ארכיון תגית:מנהל

מהם מאפייני הניהול ברוסיה? קראו!

"המפלגה הקומוניסטית נטלה בזמנו חלק בכל תחומי החיים של הפרט, וכל שינוי דרש אישור של אחראי המפעל מטעם המפלגה. לקיחת אחריות בחברה קומוניסטית לא-דמוקרטית משמעותה גם ענישה במקרה של כישלון. לכן עובדים רבים לא ששו לקבל על עצמם אחריות תפקודית, והעדיפו עבודה תחת הוראות ברורות על פני אוטונומיה וקבלת החלטות עצמאית. עקב שנים של ניהול…

רילוקיישן להולנד ונסיעות עבודה לחו"ל- מהו סגנון הניהול של מנהל בהולנד?

מיהו המנהל האידיאלי בעיני ההולנדים? ◄ רילוקיישן להולנד ונסיעות עבודה לחו"ל-מנהל בעל חזון ברור, מעורר השראה ומוטיבציה בעובדים "שמירה על חזון מסוים היא נכס חשוב למנהיגים וליזמים אך דרושות גם נחישות ואהבת האדם. אל תשב כל היום בחדרך, צא החוצה. רק כך תוכל לעורר מוטיבציה בקרב אנשיך." (מנכ"ל הולנדי) במחקר שנערך בקרב מנכ"לים הולנדים ציינו…

נסיעות עסקים ועבודה לחו"ל? הכנה לרילוקיישן לאירופה? – טיפים על יוון

האם תרבות העבודה ביוון מעודדת עצמאות ואינדיבידואליזם או עבודת צוות? החברה היוונית נוטה במידה רבה לאינדיבידואליזם. היוונים אינם מתורגלים בעבודה עם עמיתים, אינם מעודדים עבודה בקבוצות, ורוח צוות קיימת רק במקרי חירום. ההסבר התרבותי לתופעה זו מבוסס על ההבחנה בין קבוצת השייכות הכוללת בני משפחה, קרובי משפחה וחברים שנהנים מאמון, תמיכה ושיתוף פעולה, לבין המעגל…

רילוקיישן לגרמניה- הגרמנים נמנעים מנטילת סיכונים ונרתעים מחוסר ודאות

"הם מתעבים סיכונים וחוששים מהם וקשה להם עם אי-בהירות." "הם עושים דברים במסגרת הגדרות ברורות. הישראלים הם מהמרים יותר באופיים." מוצבים היוצאים לרילוקיישן לגרמניה מגלים כי התרבות הגרמנית נמנעת מנטילת סיכונים ומתאפיינת בריבוי הליכים פורמליים וכללים מוסדיים כאמצעי להפחתת אי-הוודאות. הרמה גבוהה של הימנעות מאי-ודאות המאפיינת את הגרמנים, משמעה שהם מעדיפים חיים מובנים, מאורגנים היטב…

רילוקיישן לאיסלנד – טיפים לעסקים

טיפים לרילוקיישן לאיסלנד: השפה האנגלית נפוצה ביותר לצורך עסקים. מקובל לקבוע פגישות מראש ולוודא שהשעה כתובה בבירור למניעת טעויות. האיסלנדים מייחסים חשיבות רבה לדיוק. אם צופים איחור כלשהו, מומלץ ליצור קשר עם המארח וליידע אותו. מומלץ להגיע לפגישה קצת לפני השעה היעודה. טיפים נוספים לרילוקיישן לאיסלנד: אם משתמשים במצגות או כל אמצעי אחר להעברת מידע…

רילוקיישן לאוסטריה -תפיסת הזמן

"הם קפדנים ודקדקנים." "דיוק הוא קריטי. קבעו אתך ב-8:30, תגיע בדיוק בזמן – לא לפני ולא אחרי. אם הקדמת, שב באוטו וחכה." "גם מועדי התחבורה הציבורית מדויקים." "אם קיים סיכוי שתאחר, תודיע." "הכל נעשה בנחת ולא בתזזיתיות. התחושה היא שהם לא רצים לשום מקום." כאשר יוצאים לרילוקיישן לאוסטריה מגלים כי, האוסטרים דייקנים מאוד. פגישות וישיבות…

על מידת המאמץ שמוכנים ארגונים להשקיע בהכנה המוקדמת של מועמדיהם לרילוקיישן

לא כל ההנהלות רואות צורך בהכנה מוקדמת של המועמדים לרילוקיישן בין התפיסות המתנגדות: "אין צורך בהכנה שהרי ביצועים מקומיים שווים לביצועים מעבר לים – מי שביצע את תפקידו בארץ בצורה טובה, אין סיבה שלא יצליח בתפקידו בארץ הזרה באותה המידה". תקופת בחירת המועדים לרילוקיישן ותחילת תפקידם בחו"ל היא קצרה, ועל-כן אין זמן להכשרה מקיפה –…

הצעה למיון עובדים המתאימים להצבה – רילוקיישן

1. הקריטריון הבסיסי הינו קריטריון היכולת הטכנית המקצועית המתאימה לתפקיד. בעוד שארגונים שונים מסתפקים באבחון הקריטריון הזה לאיתור המועמד לשליחות, הרי שבדגם המוצג כאן מילוי הקריטריון הבסיסי הזה הוא שמאפשר את התחלתו של תהליך המיון לתפקיד. קריטריון זה מתפקד כדוגמת הרמה הבסיסית הנמוכה בסולם הצרכים של מסלו. כלומר, רק לאחר שהוא ימולא ניתן יהיה להתקדם…

רילוקיישן לאוקראינה- מה חושבים ישראלים העובדים באוקראינה על סגנון ותנאי העבודה במדינה?

כך טוענים מוצבים ישראלים ברילוקיישן לאוקראינה: "הם לא לוקחים ללב שום דבר. הכול בפרופורציה לא מערבים יותר מידי רגשות ולא עובדים יותר מידי קשה". "קצב העבודה יותר איטי, שונה לגמרי מהארץ. אין לחץ כמו בארץ הכול הרבה יותר רגוע". "הם לא מגלים יותר מידי מוטיבציה לעבודה. חסר להם מניע לעבוד טוב יותר. המשכורות מאד נמוכות".…

רילוקיישן לארה"ב- על התחרותיות האמריקנית

מי שיוצא לרילוקיישן בארה"ב נוכח לראות שהאמריקנים תחרותיים מאוד באינטראקציה היומיומית והעסקית שלהם, ויש מי שמצביעים על כך שתחרות היא לא עוד אמצעי עבורם אלא מטרה בפני עצמה. "מנהלים רבים נמצאים בתחרות תמידית לצורך העלאה בדרגה והתקדמות. רבים מהם דואגים לקריירה האישית שלהם ולמעמדם במחלקה, לא פחות מאשר לארגון שהם מנהלים." "בעת שהותי ברילוקיישן לארה"ב…