ארכיון תגית:סגנון ניהול

נסיעות עסקים, רילוקיישן ליוון? חשוב להכיר את סגנון הניהול ותרבות ניהול משאבי האנוש במדינה

סגנון הניהול סגנון הניהול היווני האידיאלי שולל התייחסות נוקשה לעובדים. המנהל היווני המצליח נדרש לדאוג לצורכי העובדים ולהתעניין בבעיותיהם המשפחתיות, מכיוון שעבור מרבית היוונים, המשפחה חשובה יותר מעבודה. לתפיסתם של היוונים, היחסים הבין-אישיים של המנהל עם עובדיו ועם עמיתיו הם שמבחינים בין מנהיג לבין מנהל. יכולתו של המנהיג לפנות ל-philotimo או ל"אהבת הכבוד" של העובד ולאפשר…

סגנון הניהול השווייצרי

מנהל שווייצרי טוב מקבל החלטות בצורה דמוקרטית, מאציל סמכויות, חולק מידע עם עובדיו, לא מהסס לדון עמם בנושאים שונים, ונמנע מגישה של יודע-כל. דמוקרטיה, חופש, והחלטה עצמית היו אבני יסוד בסיסיות במודעות הלאומית השווייצרית משך מאות שנים, ולכן גם המנהלים נדרשים לכך. בכל העולם ידועה אגדת וילהלם טל השווייצרית המשקפת את הנטייה לסגנון זה: וילהלם…

ברזיל ותפיסת הזמן

"זמן זה לא זמן. מבטיחים שיבצעו אבל זה לא בהכרח קורה. קבענו ישיבה, כולם אישרו שיגיעו, אבל זה לא מה שקרה בפועל." "אם קבענו ב-8:00 זה מובן מאליו שנתחיל ב-9:00. וגם אז, כל משתתף יביע את דעתו, ובסופו של דבר לא תתקבל כל החלטה." "'זמן ברזילאי' פירושו איחור תמידי." "גם פגישות שבועיות קבועות בהשתתפות יו"ר…

האינדיבידואליזם המיוחד של האיטלקים

מצד אחד האיטלקים הם מאד חברותיים ומשפחתיים ומעדיפים להיות חלק מקבוצה ומרביתם שונאים להיות לבד, מצד שני אינדיבידואליזם הוא ערך מאד חשוב בעיניהם. כלומר הם רוצים שיתייחסו אליהם כאינדיבידואלים ייחודיים. בתהליך של ניהול מו"מ עסקי, במרבית המקרים, כל אחד מהם רוצה להביע דבריו גם אם באופן עקרוני כל אחד חוזר על אותם דברים שכבר נאמרו.…

סגנון הניהול של המנהל הפולני

סגנון הניהול הפולני אשר יוצג, קיים בעיקר בתאגידים ממשלתיים אך ניתן למצוא אותו גם בארגונים בינלאומיים. חשיבות למעמד וסמלי סטטוס פולין היא מדינה היררכית ובהתאם לכך מעוצבת גם המערכת הארגונית. המנהלים הפולנים מעריכים רשמיות, תארים וסמלי מעמד. צורת הניהול אסרטיבית ויש דגש על תוצאות סופיות יותר מאשר על התהליך להשגתן. "קיימת חשיבות גדולה מאוד להיררכיה…