ראיון שנערך עם אריאל אבוטבול ועדי מיארה ברדיו החינוכי, כאן 11- בעקבות חווית הרילוקישן של אריאל בהיותו נער אנא ספרי לנו בקצרה על הספר שכתבת "דברים שרואים מכאן לא רואים משם", נסי בבקשה להסביר לנו מה היעוד העיקרי שלו? יציאה לרילוקיישן נשמעת חווית חיים מדהימה והיא אכן כזאת. אבל אחרי שאני עצמי עשיתי רילוקיישן הבנתי…

אנשים השבים הביתה מרילוקיישן אינם מעוניינים לחזור לתפקידם הקודם בעבודה, אלא לתפקיד חדש אחר. הגורם לכך הוא ההרגשה המלווה אותם בחזרתם שיכולות ההתמודדות שלהם עם אתגרים חדשים רבו וגדלו. כעת הם מחפשים תפקידים בכירים ומאתגרים יותר. לעתים הדבר מתאפשר והם מקודמים למשרות התואמות את הפרופיל התעסוקתי המשודרג שלהם, אך לא תמיד הדבר מסתייע בידם. מסתבר…

נמצאו ארבעה מאפיינים תעסוקתיים אותם לוקחים בחשבון מועמדים לרילוקיישן, לפני מתן הסכמה לתפקיד המוצע להם: תגמולים עובדים היוצאים לשליחות בחו"ל מצפים לתגמול הולם במהלך שהותם, אשר יהיה גבוה מזה הניתן בארץ המוצא ויפצה, כביכול, על הניתוק והמעבר לארץ זרה. התגמול הכספי מהווה לעתים תמריץ לשכנוע ולעידוד לעובד המיועד לצאת לחו"ל. המטרה העיקרית של התמורה הכספית…

סגנון הניהול הפולני אשר יוצג, קיים בעיקר בתאגידים ממשלתיים אך ניתן למצוא אותו גם בארגונים בינלאומיים. רילוקיישן לפולין- חשיבות למעמד וסמלי סטטוס פולין היא מדינה היררכית ובהתאם לכך מעוצבת גם המערכת הארגונית. המנהלים הפולנים מעריכים רשמיות, תארים וסמלי מעמד. צורת הניהול אסרטיבית ויש דגש על תוצאות סופיות יותר מאשר על התהליך להשגתן. "קיימת חשיבות גדולה…