"מנהל טוב בגרמניה הוא מנהל שיש לו תוכנית סדורה והוא מגיע למקסימום רווחים. פחות חשוב להם להיות מובילי שוק וחדשניים." "המנהלים הגרמנים מטמיעים את אחד ממאפייני התרבות הדומיננטיים שלהם – הנטייה לשלמות – במנהלה ובבירוקרטיה, וגם באספקטים הטכנולוגיים וההנדסיים." סגנון הניהול בארגונים הגרמניים מתאפיין במוכוונות כלפי משימות, ישירוּת וקורקטיות, בהשוואה למדינות אחרות. נראה כי ביצוע…

מוצבים שהיו ברילוקיישן לקוריאה הדרומית מדווחים כי היחס לעובדים הוא קר. העובדים נשארים כל השבוע במפעל ולא חוזרים הביתה, אלא רק בסופי שבוע. הם גרים במרחק שעתיים-שלוש שעות מן המפעלים וכך הם חוסכים לעצמם נסיעה של שש שעות בכל יום. סיפר עובד ברילוקיישן לדרום קוריאה כי העובדים במשרד יושבים זה לצד זה ליד שולחן ארוך-ארוך,…

ארגונים המבקשים לפעול מחוץ לגבולות מדינתם לדוגמה להקים סניפים בחו"ל, נדרשים להעסיק עובדים מקומיים תושבי אותה המדינה בה הם מתעתדים לפעול. לצורך כך עליהם להבין את יחסי ההנהלה-עובדים במדינה הזרה. בכל מדינה חלים כללים וחוקים שונים ומי שאינו בקיא במנהגי המקום ומודע לתרבות הניהולית הקיימת עלול להיתקל בקשיים. להלן מספר היבטים הקשורים ביחסי עובדים-הנהלה שראוי…