מי שמגיע לרילוקיישן לארה"ב מגלה כי גישה מעשית זוכה להערכה רבה שם, וגמישות ויעילות, כמו גם יכולת לפתור בעיות הן תכונות מוערכות. תיאוריות גדולות או שיח אינטלקטואלי הריקים מכל יישום פרקטי, מתקבלים בספקנות ובאמירה, "Just do it" (פשוט תעשה את זה). אי-נקיטת פעולה גרועה לתפיסתם מנקיטת פעולה שהיא פחות ממושלמת.

מי שיוצא לרילוקיישן בארה"ב נוכח לראות שהאמריקנים תחרותיים מאוד באינטראקציה היומיומית והעסקית שלהם, ויש מי שמצביעים על כך שתחרות היא לא עוד אמצעי עבורם אלא מטרה בפני עצמה. "מנהלים רבים נמצאים בתחרות תמידית לצורך העלאה בדרגה והתקדמות. רבים מהם דואגים לקריירה האישית שלהם ולמעמדם במחלקה, לא פחות מאשר לארגון שהם מנהלים." "בעת שהותי ברילוקיישן לארה"ב…

"כאשר יצאתי לרילוקיישן לארה"ב והייתי במגע עם האמריקאים חשתי שנעים להיות בסיטואציה שמחייכים אליך ושואלים לשלומך. כשחזרתי לארץ נראה לי מוזר שאנשים לא עושים את זה." "בפעם הראשונה שהייתי ברילוקיישן לארה"ב ושהיתי בחנות והמוכרת אמרה לי: 'שיהיה לך יום טוב,' חשבתי כמה האמריקנים נחמדים. אחר כך עליתי במעלית וכולם בירכו אותי לשלום." "האזרחים האמריקנים מנומסים…

"במשך שנים היה קיים מיתוס שידוע לכל מי שיוצא לרילוקיישן בארה"ב ,שבשעת צרה אף אחד לא יעזור לך. אם ישדדו אותך וידקרו אותך ברחוב, אנשים ימשיכו ללכת הלאה וישאירו אותך לדמם למוות. אבל מתברר שזה לא מדויק." "שלושה גברים ניסו לעצור אדם שקילל שתי נשים צעירות ברכבת בפורטלנד בגלל שנראו לו מוסלמיות. הם החלו להיאבק,…

החשיפה לתרבויות עבודה שונות אינה קלה ודורשת הבנה ובקיאות במנהגי המקום. לא מעט עסקאות נכשלות על רקע חוסר הבנה בתרבות הניהולית עמה עושים עסקים. אחד הקשיים נוגעים לתפיסות בהבדלי הזמן בין מדינות שונות. כך למשל במפגשים בין עובדים ישראלים לאמריקאים שהתקיימו בארגוני הייטק בעמק הסיליקון בארה"ב, הסכימו ביניהם האמריקאים והישראלים כי האחרונים מגלים יותר חריצות…

ארגונים המבקשים לפעול מחוץ לגבולות מדינתם לדוגמה להקים סניפים בחו"ל, נדרשים להעסיק עובדים מקומיים תושבי אותה המדינה בה הם מתעתדים לפעול. לצורך כך עליהם להבין את יחסי ההנהלה-עובדים במדינה הזרה. בכל מדינה חלים כללים וחוקים שונים ומי שאינו בקיא במנהגי המקום ומודע לתרבות הניהולית הקיימת עלול להיתקל בקשיים. להלן מספר היבטים הקשורים ביחסי עובדים-הנהלה שראוי…